Повышение операционной эффективности в Омске
Каждая компания Омска в любой момент своего существования может столкнуться с потребностью в увеличении операционной эффективности. Причин подтолкнувших к принятию мер немедленного воздействия может быть множество: снижение выручки или незначительный ее рост при достаточно существенном увеличении операционных расходов, снижение вовлеченности персонала, нагромождение процедур внедрения и совершенствования бизнес-процессов и как результат снижение общей операционной эффективности, то есть фактически прибыльности компании.
Что же мы предлагаем новым, развивающимся и достаточно взрослым по возрасту компаниям:
- Анализ и изучение бизнес-процессов компании.
- Правильное структурирование процессов взаимодействия внутри бизнес-единиц и между ними.
- Эффективное разделение центров финансовой ответственности.
- Внедрение системы сбалансированных показателей.
- Разработка правильной и эффективной мотивации сотрудников.
- Выявление потери ресурсов.
- Внедрение системы операционной отчетности.
Наши преимущества заключаются в окончательной сформированной по всем направлениям деятельности выработке шагов по значительному повышению операционной эффективности:
- Совершенствование операционных и управленческих бизнес-процессов.
- Отчет о наиболее необходимых контрольных показателях операционной деятельности.
- Разработка и этапы внедрения KPIs сотрудников.
- Планирование достижения заданных показателей прибыльности компании